從我們這次走訪瓷業(yè)系統(tǒng)幾家生產(chǎn)傳統(tǒng)名瓷單位的領導和相關人士介紹的情況來看，而今景德鎮(zhèn)瓷業(yè)發(fā)展的宏觀面看好，已經(jīng)渡過了谷底拐點，正開始轉向爬升通道。盡管，有些被采訪人士所屬單位前景并不明朗，面臨著市場和機制及自身的許多困難，但仍在頑強拼搏。通過對他們的艱辛努力、應對舉措、市場思考、發(fā)展呼吁等實際情況觀察了解，記者對相關情況予以爬梳整理，針對該市傳統(tǒng)名瓷產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀與未來發(fā)展，提供采訪情況和參考意見，以供相關方面秉持科學發(fā)展觀，采取有效的決策及應對舉措，盡快將傳統(tǒng)名瓷發(fā)揚光大。
觀點一：轉變觀念，發(fā)揮人才設計優(yōu)勢，大力開展文化品牌經(jīng)營
據(jù)了解，自“文革”后恢復的國內各類陶瓷工藝美術評比、近年的各大商業(yè)博覽會評獎，景德鎮(zhèn)幾代陶瓷精英都在其中折桂稱雄奪金掠銀，還有諸多國慶、港澳回歸、奧運會等官方重大慶典獻禮瓷和國禮瓷的成功運作，顯示了景德鎮(zhèn)不光陶瓷工藝美術水平雄視天下，瓷藝創(chuàng)作設計實力獨領風騷。景德鎮(zhèn)瓷藝創(chuàng)作設計實力的超群出眾，支撐了曾經(jīng)處于頹勢的瓷都工藝美術瓷仍一枝獨秀的艱難局面，給人以希望和力量。這個客觀存在，是由博大精深的陶瓷歷史文化血脈傳承所至，更是由在景的數(shù)萬業(yè)瓷大軍奠定了雄厚的各類陶瓷人才基礎所造成的。有陶院等高校培養(yǎng)的科班和私授學藝的各種人才輩出，更有數(shù)百（可能近千）名從事瓷藝創(chuàng)作設計的教授、研究員和國家、省、市級工藝美術大師及高級工藝美術師。
以前我們卻長期認識不足，讓這種當今時代最寶貴的人力資源處于自發(fā)無序的耗散狀態(tài)。我們不光要培養(yǎng)人才，更要用政策、機制及市場方法等舉措，抓好現(xiàn)有人才隊伍建設，著眼于充分發(fā)揮人才的社會經(jīng)濟效用。
據(jù)省陶瓷公司高層介紹，當今一流企業(yè)做品牌，二流做文化，三流做標準。所以要轉變陳舊觀念，不必固守糾纏低端市場，應該揚長避短，借此機會調整產(chǎn)業(yè)結構：他們已在內部設立了相應專業(yè)公司，利用瓷系的藝術精英和知名度，專門進行各種高擋新禮品瓷、工藝瓷的設計開發(fā)營銷，大力提升名瓷產(chǎn)品的高附加值，以占領禮品陳設瓷的高端市場。今后要用好本地的陶瓷人才資源，重點開發(fā)高端陶瓷產(chǎn)品，形成陶瓷高檔產(chǎn)品的設計開發(fā)優(yōu)勢，占領陶瓷產(chǎn)業(yè)和市場的制高點，引領陶瓷產(chǎn)業(yè)的發(fā)展潮流。從長遠計，還要充分利用景德鎮(zhèn)的世界知名度，借鑒耐克等公司品牌經(jīng)營的經(jīng)驗，打造新品牌，挖掘老品牌，大力開展陶瓷文化品牌的經(jīng)營。還有陶瓷旅游的開發(fā)，如雕塑瓷廠長年有許多國內外陶藝人士在此學習、創(chuàng)作、交流，頗有雕塑大觀園的雛形味道，現(xiàn)已啟動申報項目，要將它打造成世界級陶瓷雕塑博覽園；另外，如為民瓷廠等處，也可借鑒北京798廠模式，改建成現(xiàn)代藝術陶瓷產(chǎn)業(yè)區(qū)，吸引國內外的陶藝家、發(fā)燒友、客商，（下轉第二版）千帆竟發(fā)馭春風（上接第一版）來此制瓷、玩票、經(jīng)營。這樣，不光盤活了幾處國企存量資產(chǎn)，更有效保護了景德鎮(zhèn)當代陶瓷工業(yè)活標本，增加了陶瓷文化旅游的動態(tài)景區(qū)，擴展了陶瓷文化現(xiàn)代內涵與歷史意味。
文化是當今時代競爭的最大軟實力，有千年底蘊的陶瓷文化這步棋走好了，景德鎮(zhèn)的瓷都地位將堅如磐石。
觀點二：整合資源，扶持龍頭骨干企業(yè)，盡快形成產(chǎn)業(yè)規(guī)模集群
現(xiàn)在景德鎮(zhèn)的陶瓷從業(yè)人員數(shù)量龐大，規(guī)�？赡懿坏陀谟媱澖�(jīng)濟時代，但大部分業(yè)者的生產(chǎn)形態(tài)，卻幾乎全回到了半世紀前的分散手工作坊時代。何來規(guī)模效益？何以應對市場競爭？據(jù)悉，大批量的賓館酒店用瓷都轉向了外地產(chǎn)瓷區(qū)，現(xiàn)在我們居然沒有一家日用瓷廠能夠接下一次百萬美元的訂單！因為現(xiàn)在多是幾十、百把人的作坊小廠，原料、成型、燒煉等基本工序，都沒有現(xiàn)代作業(yè)線。產(chǎn)量低不說，而且是質量不穩(wěn)定的非標準生產(chǎn)，如何能接大數(shù)額、高質量要求的大訂單？
秉承老人民瓷廠生產(chǎn)青花瓷傳統(tǒng)，并且經(jīng)營得不錯的福萬利瓷廠，就面臨“規(guī)模小”等上述困難。他們說，采購來的原料質量都非標準，同一個原料廠產(chǎn)的上一批與下一批，都因為他們的礦石來源變化而質量不同，下游的成型廠家卻不知情，為此大吃苦頭損失慘重。他們認為：目前這種千軍萬馬混戰(zhàn)，各行其是的無序局面必須改變，無論是搞泥料、顏料、花紙，還是搞成型燒煉的企業(yè)，政府都應該采用各種方式引導大家整合，集中力量，重點扶持各環(huán)節(jié)幾家龍頭骨干企業(yè)，走標準化生產(chǎn)、規(guī)�；�(jīng)營之路，才能帶動傳統(tǒng)名瓷業(yè)整體快速發(fā)展。
觀點三：打造平臺，產(chǎn)銷企業(yè)分工合作，各擅勝場共謀雙贏發(fā)展
福萬利的余廠長告訴記者，他們雖然在陶瓷城等處設立了幾個門店，還有代銷，但銷售總體效果不如人意。很多外邊的客戶既不知他們的品牌，也不了解他們研發(fā)的新產(chǎn)品。至于國內外的市場開發(fā)營銷，更是有心無力鞭長奠及。
計劃經(jīng)濟時代，景瓷的國內外市場銷售，分別由原省陶瓷銷售公司和省出口公司包銷，皇帝的女兒不愁嫁。而今市場經(jīng)濟時代，再好的產(chǎn)品都要參與激烈的市場競爭。現(xiàn)在經(jīng)營傳統(tǒng)名瓷的民營小企業(yè)，多勢單力薄，產(chǎn)量小，質量不穩(wěn)定，無品牌或品牌無影響力，而且大都缺乏正常的營銷渠道。他們一邊要拼命組織生產(chǎn)，一邊要憑極有限的營銷資源開發(fā)市場，常感到力不從。
這些企業(yè)希望：能有銷售資源廣泛、又規(guī)范經(jīng)營的專業(yè)性陶瓷商貿公司，來幫助生產(chǎn)企業(yè)解決營銷難題。現(xiàn)代大生產(chǎn)的社會分工越來越細，從前的“大而全”尚不成功，現(xiàn)在的“小而全”更不可能，相關的陶瓷行業(yè)應該走“分工合作”之路共謀發(fā)展。從此前諸多國慶、港澳回歸、奧運會等官方重大慶典獻禮瓷和國札瓷的成功運作來看，顯示了景德鎮(zhèn)瓷業(yè)界不乏頗具現(xiàn)代市場意識，又長于商業(yè)運作的營銷高人。
省瓷司應企業(yè)和市場之需，啟動了相關項目，已在原藝術瓷廠內打造了營銷平臺，一邊在本地展示，一邊擬外出展銷，為名瓷廠家與市場無縫聯(lián)結架橋溝通。這僅是良好開端，景德鎮(zhèn)應該有更多的名瓷營銷平臺和廣泛的渠道網(wǎng)絡，并且有效地延伸到國內外，參與全球市場競爭。
觀點四：傾斜政策，有形之手發(fā)揮作用，銀企攜手協(xié)力繁榮瓷業(yè)
有的名瓷廠家負責人向記者訴苦：現(xiàn)在民營中小企業(yè)很不容易，多是“貧血”運行，長期的資金匱乏，制約了企業(yè)的快速發(fā)展。有位名瓷廠家負貴人說，制約發(fā)展的原因其實不少，關鍵還在軟環(huán)境，政策導引缺乏針對性，政策執(zhí)行更難落實。以前和現(xiàn)在，從中央到省市有很多關于扶持中小企業(yè)、下崗職工安置、創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)激勵等相關政策，但到下面具體執(zhí)行時就走了樣。他說，早期下崗創(chuàng)業(yè)時，資金非常困難，就按照相關政策去銀行和擔保機構求助。但辦理起來手續(xù)程序格外繁雜艱難，跑了一段時間，他終于知難而退，并且，再也不到金融機構貸款了�，F(xiàn)代企業(yè)完全依靠自有資金或民間借貸運行，而沒有金融業(yè)支撐，怎能快速發(fā)展壯大？
有的名瓷企業(yè)負責人感嘆，九十年代中晚期，他與潮州的幾個同行朋友，差不多同時從日用瓷小作坊起步創(chuàng)業(yè)，但人家七八年后發(fā)展成了幾千萬資產(chǎn)的大企業(yè)，而自己望塵莫及，緩慢的發(fā)展速度令人傷感。所以，他們希望：有關方面能從實際出發(fā)制定相關政策，對于就業(yè)安置、貸款擔保、稅務減免、土地征用、創(chuàng)新激勵等方面，給予從事名瓷生產(chǎn)的民營中小企業(yè)以積極的政策傾斜扶持，大力改善創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新環(huán)境，以利促進名瓷業(yè)大發(fā)展。
觀點五：激勵創(chuàng)新，加強知識產(chǎn)權保護，確立品牌技藝領先優(yōu)勢
青花、青花玲瓏、粉彩、顏色釉瓷是景德鎮(zhèn)市的四大傳統(tǒng)名瓷，在國內外享有較高聲譽，井有多個老品牌產(chǎn)品多項次在上世紀的各種國際博覽會上獲得珠榮。商標就是產(chǎn)品品牌，就是珍貴的無形資產(chǎn)，屬于知識產(chǎn)權的保護范疇。而景德鎮(zhèn)的陶瓷知識產(chǎn)權保護一直差強人意，名人名作被侵權事件屢屢發(fā)生。至于日用名瓷器型花面的老品牌與新研發(fā)產(chǎn)品品，牌的侵權事件，則多得業(yè)界人士都懶得提起了——你搞出了新器型花面品種行銷于市，立即有別人模仿復制跟風，而且由于不需研發(fā)費用，還低價傾銷市場一造成李鬼打敗李逵。福萬利瓷廠就遇上過這種倒霉事。長此以往，品牌和新品知識產(chǎn)權保護不了，勢必劣幣驅逐良幣，誰還有新品、新工藝、新技術研發(fā)動力？后勁不足的景德鎮(zhèn)名瓷又豈有市場競爭力？
即使如此，出于生存發(fā)展的競爭壓力，該市仍有不少名瓷企業(yè)在努力研發(fā)創(chuàng)新產(chǎn)品——“希平名瓷”公司研發(fā)了高溫彩虹色釉、玫瑰紅色釉等新品；環(huán)球公司研發(fā)了亞高溫寶藍瓷；福萬利研發(fā)了新青花玲瓏瓷……很多新產(chǎn)品是獲獎或專利產(chǎn)品，極有市場潛力。而且，盡管生產(chǎn)形態(tài)退回了小作坊，他們還是盡力采用了許多新技術、新材料、新設備，如梭式窯的普及，釉中彩及新型花紙的廣泛運用等。
他們也大聲呼吁：政府應該盡快對瓷業(yè)發(fā)展建立激勵創(chuàng)新機制，從稅收、貸款、專項資金、政府采購等方面予以政策傾斜扶持，促使名瓷產(chǎn)業(yè)加速發(fā)展，更具有市場競爭力。
為推進景德鎮(zhèn)市陶瓷名牌發(fā)展戰(zhàn)略的實施，進一步加強對傳統(tǒng)陶瓷品牌的保護，做大做強陶瓷產(chǎn)業(yè)，提升景德鎮(zhèn)陶瓷的整體競爭力，市瓷局近期邀請專業(yè)人士設計商標，請專家評審等保證商標注冊質量，對四大傳統(tǒng)名瓷展開一次全面系統(tǒng)的商標注冊工作。品牌戰(zhàn)略就要用好無形資產(chǎn)，我們原有的許多名瓷老品牌，就是珍貴的存量無形資產(chǎn)，有數(shù)十年的市場影響力，今后可資充分利用。
景德鎮(zhèn)知識產(chǎn)權保護任重道遠。有關部門要繼續(xù)采取更有效措施，加大知識產(chǎn)權的保護與打擊侵權力度；業(yè)界人士自身，也既需加強維權意識，不可怕麻煩放縱侵權，又要牢固樹立行業(yè)自律精神，恢復景瓷界的不侵優(yōu)良老傳統(tǒng)，形成公平有序競爭的健康行風，方能積極促進傳統(tǒng)名瓷的大發(fā)展。
